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元宵 | 又是一年元宵時,何人伴君詩與酒?

  對門店來說,拓客、鎖客、究竟需要什么產(chǎn)品?第22屆中國美容博覽會上,我的花果園給出了答案。

  

拉著消費者一起“談戀愛”(圖1)

 

  “除了外在的護膚體驗,我的花果園更想給年輕消費者傳遞輕松、健康的護膚態(tài)度。”澳谷集團銷售總監(jiān)楊明在展會上告訴C2CC傳媒記者。

  傳遞天然、溫和的護理理念,位于E1館的廣州澳谷生物科技有限公司顯然投入諸多。“這次展館的設(shè)計,我們希望品牌元素和調(diào)性是一致的。我的花果園年輕活潑有張力,專注玩美創(chuàng)意,因此在展館的風格上,我們將書吧、花茶館等概念元素搬進展館內(nèi),力求給觀眾呈現(xiàn)輕松優(yōu)雅又不失活力的品牌調(diào)性。”

  在美博會開展前,澳谷集團在蘇州發(fā)布了旗下我的花果園系列新品。重磅亮相美博會,其實也是第我的花果園的一次“大考”。

  

拉著消費者一起“談戀愛”(圖2)

 

  締造玩美品牌 我的花果園自有想法

  作為澳谷集團重點打造并完善的品牌,我的花果園在美博會前期推出了童話系列、竹炭系列、花果奇緣系列三款新品,共計13個SKU。據(jù)澳谷集團市場部經(jīng)理譚鑫介紹,三款系列新品涵蓋中檔、中高檔系列產(chǎn)品,主要針對90后等年輕消費群體。其中童話系列定位為門店拓客神器,而花果奇緣則是三款新品中重點打造的明星產(chǎn)品。

  門店需要怎樣的面膜品牌?面膜怎么玩才能最大程度幫助門店拓客引流?美博會現(xiàn)場,我的花果園給出了答案。

  

拉著消費者一起“談戀愛”(圖3)

 

  “我的花果園日前共推出了三款系列新品,價位區(qū)隔、功效區(qū)隔都是門店所需要的。”現(xiàn)場,有終端店主表示,我的花果園的品牌定位、營銷模式能真正幫助終端拓客、鎖客、留客。

  “如今的消費主力權(quán)已經(jīng)從80后漸漸轉(zhuǎn)移到90后手中,抓住90后消費者才能解決目前終端引流難的問題。我的花果園青春、玩美有活力,無論是清新自然的外包裝還是各種針對年輕群體的功效,品牌對年輕群體的吸引力都很大。”能夠印證渠道商定論的,是現(xiàn)場駐足的年輕女孩。

  

拉著消費者一起“談戀愛”(圖4)
記者隨機采訪了幾位駐足的消費者,她們均表示,鮮艷的外包裝、筆觸勾勒的插畫形象,以及符合其消費能力、消費審美的品牌定位,都是吸引她們停下腳步的原因。“面對這樣的產(chǎn)品,我肯定會控制不住少女心啊,買買買!”

 

  “我的花果園就是一個年輕、愛玩的品牌,我們也希望為這個充滿活力的品牌打造更多專屬的活動。與消費者互動絕不是一句空話,我的花果園將在專注消費需求、打造消費者、市場所需的產(chǎn)品道路上不遺余力。”楊明透露,未來,我的花果園將會有更多好玩、有趣的市場動態(tài)為品牌發(fā)聲。

  

拉著消費者一起“談戀愛”(圖5)
玩品牌 我的花果園“溜溜溜”

 

  現(xiàn)在,“酒香不怕巷子深”已經(jīng)不再適應現(xiàn)在的消費市場。好的產(chǎn)品就應該秀出來。

  “我的花果園在營銷層面上,希望做出不同,做出風采。因此,我們開展了616尋找玩美女孩活動。”在楊明看來,與消費者互動,絕不能僅靠終端動銷,搶占消費者心智,讓終端與消費者一起嗨起來才是制勝終端的法寶。

  為了更好服務消費者,與消費者互動,我的花果園啟動了616尋找玩美女孩,尋找代言人的吸粉活動。據(jù)楊明介紹,活動伊始,消費者可以把自己的照片發(fā)到澳谷競選平臺上,票數(shù)最多的可以成為我的花果園省級代言人,給予獎金和一年面膜使用量的獎勵。隨后,再從活動中選出全國的冠亞季軍,為冠亞季軍拍攝VCR并伴有迪拜旅游的大獎。

  “很多品牌的動銷往往只停留在提升銷售業(yè)績上,但活動一過就會出現(xiàn)‘不動不銷’的尷尬局面。我的花果園616尋找玩美女孩,尋找代言人的活動旨在和消費者一起互動,一起玩,將消費者冠上主人公的頭銜,更好地讓消費者參與中來,這才是一場有效用的營銷活動。下一場616尋找玩美女孩的活動即將開啟,我們也賦予了很多期望,也相信,在多場活動的積累下,616尋找玩美女孩也將成行業(yè)動銷標桿。”

  目標明確 澳谷想要傳達更多

  “其實參加美博會對我的花果園來說,最核心的理念就是想告訴渠道同行,我們現(xiàn)在在做什么,接下來我們又要做什么。今年是澳谷第6次參加上海美博會,我們在每一年的整理、規(guī)劃中不斷發(fā)現(xiàn)自己需要改進、升級的地方,這對企業(yè)、對品牌而言是意義重大的。”楊明對我的花果園信心十足。

  

拉著消費者一起“談戀愛”(圖6)

 

  “我們給我的花果園定下了目標,到年底,我的花果園預計突破15000多家網(wǎng)點。”對澳谷而言,冷峻的市場大環(huán)境下,修煉內(nèi)功和發(fā)展突破同樣重要。據(jù)悉,我的花果園今年也開始進駐KA和電商渠道,但CS依然是品牌銷售占比中的大頭。

  “提升有效網(wǎng)點數(shù)量”、“積極破局,開拓新的市場格局”、“堅持不懈做消費者喜愛的面膜品牌”,對我的花果園來說,2017年是一個重大變革、完善并積極獲取的一年。第22屆美博會,給予我的花果園的,不僅僅是一個展示的平臺,更是一個自我肯定、學習和發(fā)展的機遇。

  記者手記:如何去定義一個好品牌呢?“每年都要比上一年好一點。”楊明在展會上這樣告訴記者。

  站在高處看市場格局,不止眼前更有遠方。我的花果園始終堅持品牌從消費者端出發(fā),立足行業(yè)需求,不斷完善品牌體系結(jié)構(gòu)。這樣的面膜品牌,才有未來可期。


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